Мафия засыпает, просыпаются участники кемпа. Начинается третий день.

10:00 – 11:00 | Откуда берутся идеи

Денис Поповцев, информационный архитектор в Яндексе, рассказывал откуда берутся идеи успешных проектов.

Основные тезисы доклада:

• это миф, что необычные идеи появляются из воздуха, по чистому вдохновению
• рынок не имеет ничего общего с функционалом разрабатываемого сервиса. Рынок это масса людей и их взаимоотношения.
• не нужно конкурировать с крупными игроками на их же территории
• при поиске идеи необходимо найти потребности пользователей, которые они не могут удовлетворить. Крупные игроки часто не удовлетворяют всех потребностей своих потребителей.
• с помощью Trendwatching можно следить за трендами в мире и пытаться очень быстро удовлетворять потребности людей с учётом этого тренда. Сейчас в тренде: личная эффективность, ценность знаний, гурманство и экология.

Денис познакомил нас с моделью рынка, который описал Джефри Мур применительно к рынку высоких технологий.

• Новаторы или технари – энтузиасты. Этой части рынка нравится пробовать новые технологии, поэтому они пробуют все новое и необычное. Их крайне мало: 2%
• Первопроходцы, провидцы или визионеры. Это часть рынка, которую представляют люди с целью в жизни. Это может быть личная эффективность или достижение цели. Они ищут новые способы решения своих проблем. Их 14%
• Раннее большинство или прагматики. Эти люди не ищут ничего нового, но если есть дейсвительно качественный продукт, то они начнут им пользоваться. С этой группы начинается “массовый рынок” (mass market): 34%
• Позднее большинство или консерваторы и отстающие скептики. Пока старое работает, они не начинают использовать новое. Старое приложение VK ещё работает? Тогда зачем мне ставить новое? Работает же! Консерваторы занимают 34% от всего рынка, а скептики 16%.

Движение продукта и захват рынка происходит слева направо. То есть сначала продукт должен заинтересовать новаторов (гиков), потом первопроходцев и так далее. Под каждый конкретный рынок продукт будет модифицироваться, может и не значительно. Денис разобрал эту модель на примере Dropbox с использованием крутого графика (показать не позволяет NDA) привязанного к истории: выход на рынок, запуск API, разработка мобильных приложений, партнёрство с HTC и так далее.

Лекция была крутой, но короткой. Оказалось что это был тизер к полному выступлению в эту субботу 5 июля. Ждём!

 

11:00 – 12:30 | Встреча с методологами

Познакомились с методологами. Вот они:

• Дмитрий Масленников. МетаБета, управляющий партнёр.
• Евгений Гинзбург. МетаБета, партнёр.
• Илья Королёв. ФРИИ, ассоциат.
• Илья Курылёв. Gamification Now!, эксперт по игрофикации.
• Георгий Левин. GetIntent. Основатель и генеральный директор.

Фотки не вставляю. Загуглите :)

Если обобщать то все они рассказывали о том, почему проекты предыдущего кемпа не взлетели. Основные тезисы:

• не будьте упёртыми тогда когда это не нужно и индюком тоже не будь – слушай и слышь
• ставьте под сомнение весь свой проект
• стартап должен решать конкретную проблему
• проблема должна быть такой, из-за которой люди готовы плакать. Если никто не плачет, идея – отстой.

Со следующей недели за каждой командой (стартапом) будет закреплён конкретный ментор – методолог или даже два. Ментор выстраивает процесс работы команды и контролирует. Очень важный плюс работы с ментором – это его сеть связей. Для проверки моей идеи меня тут же познакомили с фаундером популярного SMM агентства.

После менторских коротких рассказов без презентации у всех участников кемпа появилась первая возможность получить первую обратную связь о своих идеях. Было забавно наблюдать как все, абсолютно все идеи разбиваются о скалы менторской экспертизы :)

 

15:00 – 17:00 | Работа с идеями участников

Григорий Бакунов и Александр Зверев работали с нашими идеями.

Мы наивно полагали, что за эти пару часов мы обсудим идеи, над которыми мы хотим работать на кемпе. Вместо этого мы генерировали самые идиотские идеи, критиковали и защищали их. Было весело!

О том что с 17:00 до 23:00 многие остались в Яндекс.Коворкинге, а не направились по домам, не пишу. Кстати в свободное от лекций время у нас есть возможность случайно встретиться с бывшими сотрудниками Яндекса, которые к нашему кемпу не имеют отношения. Происходит это в кофепоинте: